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我06年写过hibernate延迟加载模块,基于hibernate 2.1.6的。楼主的一些方法扩展和我那个模块重合。http://blog.csdn.net/cm4ever/archive/2006/06/14/795833.aspx当时也发到这里来过,无人问津,时代8同啊。
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html5断层太大,影响太广泛。从w3c过往保守的姿态来看,实在令人匪夷所思。
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ray_linn 写道taglib根本不具备可视化的条件...开发起来在布局方面要多费时间。 总来的说asp.net在web开发还是比较领先的。 asp.net也是在html中的一堆xml tag,有什么不同? 这两个框架都是在server page中用标签负责显示。别误导别人。
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麻雀虽小,五脏俱全。
说得不错,不过是否也决定了此贴火不了。
抛出异常的爱 写道 我在团队里叫万金油 比牛牛差N个等级呢。 无论什么任务牛牛总是一路顺风,瞬间作完。 我人品差几乎所有的问题都会预到。 以至上家公司把我当作bug表来查。 一有bug就让我给调程序。 我的看法是你陷入了公司政治,以《职场动物手册》为参考,你的角色是蠢驴。 另外先做个假设,“一路顺风”表示没什么难度,我想工作多年的朋友都同意吧,没风险的项目简直爽大发了。 另外如果这工作能受到上级高度重视且认可的,是面子工作,属于优先级高且升迁必做的工作,上面的书里有更详细描述。 我倾向于你的对手具有出色的职场政治能力或者极好的狗屎运,而不是高超的技术能力。
这么大的项目只安排10~15人,你狠,牛马们看到这些开发人员也会有自豪感的。
我认为培训的目的是为了使用。举个例子,你培训扩展appfuse,所有参加培训的人都接到扩展appfuse的任务了吗?如果没有,那他们参加这个培训干什么?仅仅为了了解appfuse的架构?应该以"参加培训的人员是否有接到和培训内容相关的工作"作为考量。
抛出异常的爱 写道 如果牛牛看不出来 那么怎么样等死么 不是都靠我们这些人一点点扣出来?。。。。 用时间换技术? 牛人让他干活。不让他管理。。。。。。才能让毒药变良药 你能一点点扣出来,说明你是牛... 我认为牛不牛的基本定理就是做不做得出来,这个应该没人反对吧
cm4ever
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